帮你解决两大难题

01怎样成为合格的团队负责人?

02怎样长期带领团队打胜仗?

课程亮点:

系统 带团队打业绩,各种难题一次性解决

直观 精品视频课,永久有效可反复观看

实用 实战任务练习,确保掌握课程内容

专业 资深领教60天陪伴,一对一监督完课

主讲人:何川 为联想、华润等300+名企授课,推出本课程带你解决两大难题,让你长期带领团队打胜仗,成为合格的团队负责人,将系统的带团队打业绩,各种难题一次性解决。更加直观的精品视频课,永久有效可反复观看学习。实用与实战任务练习,确保掌握课程内容,三大模块授课:管理工作目标制定工作计划、监督工作进展。

课程目录:

1如何管理工作目标?

01.一切管理工作都要围绕目标展开

02.5个作业点评 & 5个问题答疑

03.区分管理型目标和经营型目标

04.问题答疑&作业点评:如何区分管理型目标和经营型目标?

05.让个人目标和团队目标持续统一

06.问题答疑&作业点评:如何让个人目标和团队目标持续统一?

2如何制定工作计划?

01.工作计划的关键是寻找资源

02.问题答疑&作业点评:为什么工作计划的关键是寻找资源?

03.资源主要掌握在上级手中

04.问题答疑&作业点评:为什么资源主要掌握在上级手中?

05.资源应该给一线员工使用

06.问题答疑、作业点评:为什么资源应该给一线员工使用?

3快速提升团队战斗力5天训练营

第01课:为什么员工执行力差?

第02课:为什么员工业绩不好?

第03课:为什么员工的责任感不强?

第04课:为什么员工没有干劲儿?

第05课:为什么员工积极性不高?

4如何监督工作进展

01.管理就是做好一系列决策

02.问题答疑&作业点评:为什么管理就是做好一系列决策?

03.管理就是把人和事做到充分结合

04.问题答疑&作业点评:做管理,如何把人和事做到充分结合?

05.管理要面对事实解决问题

06.问题答疑、作业点评:做管理,如何面对事实解决问题?

5【福利课】第1期:lan X高薪自媒体人赋能特训营

01.开营仪式 课程的注意事项与学习建议

02.市场认知:为什么你一定要学自媒体

03.平台认知:选择公众号,还是短视频

04.流量认知:朋友圈传播与公众号爆款

05.流量认知:算法的逻辑与短视频爆款

06.涨粉认知:要把流量转化成你的粉丝

07.ip认知:拥有1000名铁杆粉丝的意义

08.变现认知:自媒体的20种赚钱方式(上)

09.变现认知:自媒体的20种赚钱方式(下)

10.个人定位:如何找到自己的账号定位

11.战略布局:如何做好自己的长期规划

6如何提升工作成果?

01.一切成果都存在于组织之外

02.问题答疑&作业点评:为什么一切成果都存在于组织之外?

03专注于抓住机会而不是解决问题

04.问题答疑、作业点评:如何专注于抓住机会而不是解决问题?

05.反复共享与成果有关的标准

06.问题答疑、作业点评:如何反复共享与成果有关的标准?

7如何做好绩效考核?

01.评价下属是管理者的基本责任

02.问题答疑&作业点评:为什么评价下属是管理者的基本责任?

03.团队目标是最高评价标准

04.问题答疑&作业点评:为什么团队目标是最高评价标准?

05.评价下属的根本目的是激励下属

06.问题答疑&作业点评:如何通过评价激励下属?

VIP免费

已有13人支付

相关说明:
1、链接失效后,请通过客服QQ告知站长;
2、资源来源于网络公开发表文件,所有资料仅供学习交流;
3、学分仅用来维持网站运营,性质为用户友情赞助,并非购买文件费用;
4、如侵犯您的权益,请联系管理员处理(QQ:5603324;Email:webmaster#day8.cc)。
星期八资源网 » 何川 60天团队管理训练营